Bei mir sind Sie gut beraten!
Situationsanalyse
Ich berate kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in ihrer Organisation und Struktur, werfe den Blick von außen und wage die fundierte Ansprache Ihrer Schmerzpunkte. Vertrauen Sie dabei auf meine Erfahrung und meine Kompetenzen ›
Strategieentwicklung
Ich erarbeite Prozessanalysen sowie Wachstumsstrategien und berate gerne in den Bereichen Unternehmensnachfolge und M&A. Grundlage ist eine Herangehensweise, die ihre mittel- und langfristigen Ziele stets im Blick hat.
Umsetzungsempfehlung
Nach Analyse und Strategie erfolgt die Umsetzung. Auch hier stehe ich an Ihrer Seite. Mein branchenübergreifendes Kontaktnetzwerk wird dabei helfen.
Kompetenzen
Erfahren ...
Gespräche mit und Analysen von Firmen weltweit prägen meine Laufbahn. Diese Erfahrungen möchte ich teilen. Der Blick von außen kann entscheidend sein.
Ideenreich ...
Sie benötigen kein Konzept von der Stange. Ihr Unternehmen ist einzigartig, demnach sind frische Ideen gefragt. Ich liefere sie. Mein Netzwerk wird uns helfen.
Weitsichtig ...
Unsere Strategie ist nicht nur heute gültig. Sie ist nachhaltig und berücksichtigt Ihre kurz-, mittel- und langfristigen wie persönlichen Ziele.